Projecto (лицензия), на 1 год. Количество пользователей

Projecto – простая система управления сложными делами: проектами, документооборотом, канцелярией, личными делами и т. д. Projecto предлагает набор удобных инструментов управления задачами, событиями, проектами и документами, которые можно использовать так, как хочется – по отдельности, все вместе или вместо друг друга.

Основные возможности:

• Задачи и подзадачи: любое количество уровней вложенности.
• Проекты и теги: общедоступная иерархия проектов и личная структура тегов.
• События и календари: планирование событий, ведение протоколов.
• Поиск и фильтрация: универсальный поиск по всей системе и гибко настраиваемые фильтры.
• В задачах поддерживается гибкая фильтрация по статусам, ролям и датам.
• В календаре Projecto можно посмотреть не только свою занятость, но и загрузку подчиненных, коллег или руководства.
• В Projecto поддерживается почти 40 виджетов, и коллекция постоянно пополняется.
• В инбоксе Projecto, который соответствует концепции GTD (Getting Things Done), можно оперативно разбираться со всеми приглашениями, важными уведомлениями и отчетами.
• Цветные элементы в светлом дизайне Projecto всегда связаны со статусом задач, событий и проектов.
• К любым задачам, событиям и документам можно создать любое нужное количество напоминаний.
• Projecto предлагает несколько видов уведомлений – в формате ленты новостей, в углу окна браузера, в виде почтовых писем или Push-уведомлений на мобильные устройства.
• При создании задачи можно настроить промежуточные отчеты, которые исполнители должны будут написать в указанные даты, и итоговый отчет, который пишется при сдаче результатов на проверку.
• В Projecto нельзя отклонить никакое приглашение без мотивированного обоснования причины. Причина отказа видна не только пригласившему, но и остальным приглашенным.
• По любым задачам, событиям и проектам ведется полная история действий. Всегда можно узнать, кто именно, что и когда менял в свойствах, отследив полный жизненный цикл от создания до закрытия.
• По любой цели проекта можно отследить не только ее статус, плановый и фактический сроки, но и то, из-за каких задач она была просрочена или до сих пор остается недостигнутой.
• Список задач в любом проекте можно представить в режиме канбан, в виде графика Ганта или календарной таблицы, в формате тайминга целей и задач.